1、一、定义公司治理结构，是指为实现资源配置的有效性，所有者（股东）对公司的经营管理和绩改进行监督、激励、控制和协调的一整套制度安排，它反映了决定公司发展方向和业绩的各参与方之间的关系。

2、典型的公司治理结构是由所有者、董事会和执行经理层等形成的一定的相互关系框架。

(资料图片仅供参考)

3、根据国际惯例，规模较大的公司，其内部治理结构通常由股东会、董事会、经理层和监事会组成，它们依据法律赋予的权利、责任、利益相互分工，并相互制衡。

4、二、包括内容包括对经理人的选择、聘用、激励、监督、解退、与整个管理层的充分融合。

5、选择经理人，是与内部晋升为主，还是外部空降为主。

6、公司治理结构的重点是内部和外部的问题。

7、内部问题重点是解决人的问题：定战略，搭班子，带队伍；而外部问题首先要解决的是公司的战略路线，渠道的拓展，包括品牌资产的管理。

8、其次是主导产品的价值管理、如何细分市场，供销链。

9、第三是在扩展上如何做好产融系统。

10、扩展资料公司治理结构类型由于政治、经济、法律、文化、和历史等因素的不同，公司治理模式分为四类：英美股东主导型：股东分散，管理者当权。

11、2、德日债务主导型：交叉持股，共同决策。

12、3、亚洲的家族式治理模式：家族控制，企业决策家长化，经营激励约束化，员工管理家庭化。

13、4、中国公司治理模式：混合制约束机制：股东会，董事会，监事会，CEO层级。

14、参考资料来源：百度百科-公司治理结构。

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