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银行业作为我国金融业的主体，是推动构建我国双循环新发展格局的重要力量。通过深化供给侧改革、完善公司治理、实施数字化转型等，我国基本形成了多层次、广覆盖、有差异的银行机构体系。中小银行在支持地方经济发展、服务民营和小微企业、助推乡村振兴战略等方面，发挥了重要作用。

2023年5月19-20日，“2023（第十一届）中小银行发展高峰论坛”在武汉举办，论坛由《当代金融家》杂志主办，CFC秘书处协办。本次论坛以“提质增效 数智未来——探讨中小银行在数字经济时代高质量发展”为核心出发点，邀请地方政府和金融监管部门代表、中小银行（城商行、农商行、民营银行）高管以及专家学者、金融科技领军企业代表共约150人出席。探讨广大中小银行如何贯彻新发展理念，找到数字经济时代的目标和定位；如何实现差异化发展并形成独特优势；如何凭借科技创新更好参与数字金融体系；如何正确看待科技创新在数字金融生态体系构建中的功能和作用等问题。

中国互联网金融协会党委书记、会长单强出席论坛并发表演讲。单强表示，近些年来，以城商行、农商行、民营银行等中小银行为代表的这些金融机构，在数字化转型方面取得了长足的进展。但是还有一些中小银行仍然习惯性于传统的展业思维模式，科技高管的选聘、敏捷型组织建设、跨部门协同创新、共创团队建设等转型机制还有待于进一步的深化探索。

招联首席研究员、复旦大学金融研究院兼职研究员董希淼认为，中国银行业面临着“三低一高”严峻挑战。“三低”，即低增长，全球经济已经进入下行周期，未来五年经济增速将显著下降；低需求，社会总需求不足，企事业单位和住户部门有效融资需求不足；低息差，2022年来商业银行净息差逐季放缓，盈利增长压力倍增。“一高”即高风险，银行业面临着的各类风险特别是流动性风险、信用风险抬升，不良资产将有所反弹。因此，中小银行应扬长避短、抱团取暖、加强研究，提升对宏观形势和政策的研判水平和应对能力，谋定而后动，在此基础上保持理论清醒、战略清醒、道路清醒。

中国银行业协会党委副书记、秘书长刘峰表示，当前，银行业发展金融科技和推进数智化转型的薄弱环节在地方中小银行，面对日益严峻剧烈的市场竞争，科技能力分化加剧的现实环境，地方中小银行应积极有序推进数智化转型，努力弥补经营短板。对比，刘峰提出了五大建议：一是坚定数字战略；二是加强数据治理；三是培育数智人才；四是完善数智生态；五是坚守数据安全。

某国有银行全球经济分析师做了《数智化助力提升顾问质效》的主旨演讲，他认为提质增效的关键是用好数字的意识、数字资源、数字技术，把业务的基础从薄做厚，把用户的体验化繁为简，抓住本质不变的需求来创新服务的模式，实现价值的提升。他还提出，随着数智化技术加速的进步，银行金融服务的需求和供给的模式也在加速演变，但帮助客户找问题，想办法，解决问题，提升价值的本质是不变的，就像公司金融顾问（CFC）的职责一样，为企业提供全生命周期的综合金融服务。从企业初创阶段为其寻找资金与融资渠道，再到后期企业面临转型时，为其提供并购、产业链、市值管理等综合金融服务，帮助企业发现价值、培育价值、创造价值、实现价值、价值最大化。

他还补充道，在供给创新过程中，人工智能、商业智能、云计算、大数据、专业经验五大技术要素发挥了巨大作用。在具体实践中，通过数智化升级来服务实体典型场景，分别对应的客户是财、资、信、审四大场景的需求。财满足的是客户在财务管理、风险控制的需求，提供智能化的财务分析与诊断，大数据的风控咨询等等服务；资是满足客户的资金融通、资产整合、资本运作的需求，提供智能投顾的服务；信是满足客户对于高质量的知识、信息、专家的需求，提供多层次的智库的服务；审就是满足监管，夯实会计信息质量，防范金融风险，为客户提供高效可靠的规范化、数字化、集约化的资信的服务。要坚持用好数字意识、数字资源、数字技术，把业务基础从薄做到厚，把用户的体验化繁为简，抓住这种本质不变的需求，立足所能来创新服务，提升增效就是数智化未来。

中小银行发展高峰论坛始于2011年5月，论坛汇聚来自监管部门、区域银行、研究机构、金融科技公司、媒体等一线精英和行业领袖，致力于中小银行转型发展献计献策，是中小银行相关领域信息交流和合作的顶级盛会。CFC秘书处为论坛参会人员提供了《公司金融顾问》行业标准及相关介绍，以促进行业标准的宣贯。公司金融顾问让金融创新回归服务实体经济的本位，围绕满足实体经济发展需求，使金融和实体经济在推动经济社会发展中实现互促共进、共生共荣。

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